大学委员会 - 阳光海岸大学,澳大利亚昆士兰

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大学委员会

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评议会

评议会 是大学的管理机构,并得出距离阳光海岸大学其权力法1998年。

理事会有管理和控制大学事务,财产和财务状况,并任命大学工作人员的权力。其中,该法允许下,议会可以其权力委托给理事会或大学的工作人员的成员具有恰当资格的成员;或经过适当合格委员会包括理事会的一个或多个成员。

议会的委员会包括:

  • 规划和资源委员会
  • 审计和风险管理委员会
  • 荣誉奖委员会
  • 提名委员会

学术委员会

该 学术委员会 是大学的高级学术机构。

董事会是在阳光海岸行为1998年至大学下成立: 

  • 提醒有关教学,学术和研究方面的事务大学理事会
  • 制定大学的学术政策建议
  • 监测大学的院系的学术活动
  • 提倡和鼓励奖学金,在大学的研究
学术委员会常务委员会

副校长和总统委员会

艺术顾问委员会

阳光海岸大学副校长的艺术顾问委员会(vcaac)的大学是一个咨询委员会,副校长和校长。艺术咨询委员会的作用是提供在大学的艺术收藏品的实施专家,平衡和多样化的观点 - 管理政策和程序,并建议对艺术纳入大学的公共场所。

公平和多样性委员会

公平和多样性委员会是一个咨询委员会,副校长和校长。公平和多样性委员会的作用是解决公平和多样性问题在校园内的工作人员和学生,促进大学的公平性和多样性的原则 - 管理政策。

行政人员

行政机关的作用是向高校的战略,政策和行动的副校长和校长。该委员会提供了手段为大学的行政领导人讨论这些问题,并定位于促进开放的沟通和信息共享。

土著咨询委员会

土著咨询委员会告知副校长和校长对原住民和托雷斯海峡岛民政策的重要成员相关的大学。该委员会的职责是对结果的土著学生,工作人员和研究课程的成绩也提供给副校长和院长的战略建议和指导事项与相关大学,与战略计划二〇一九年至2022年,原住民一致和托雷斯海峡岛民的教育和就业倡议

质量和标准委员会

质量和标准委员会(QSC)是一个咨询委员会,副校长和校长。它的作用包括:

  • 承接合规性和比对正在进行的审查与整个大学高等教育标准
  • 进一步发展的质量管理与质量和标准框架相一致
  • 负责协调和监督TEQSA相关活动
  • 在政策规定和有关正式审查程序,一致的有关审查结果提供意见和监察行动
学生代表理事会

学生代表理事会(SRC)报告给副校长兼总裁让学生有机会讨论关于学习和教学,服务和百家乐app环境出现的问题以及意见。

学生代表理事会的作用是:

  • 代表学生群体,并作为沟通的大学和学生团体之间的一种手段
  • 积极促进了学校的决策有积极的促进学生的经验
  • 通知副校长和校长关于新出现的问题其职权范围内的学生
  • 提供投入的那支学生的政策和服务的发展和推进的学习和研究活动的质量
  • 鼓励学生的反馈,并从学生的反馈得到的份额大学倡议

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